UN ESCLUSIVO PROGRAMMA IN 4 FASI PER DARE FORMATO AL TUO BUSINESS

Percorso finalizzato alla strutturazione di un Business Model e alla redazione di un Business Plan semplificato rivolto a Start-up o ad aziende già avviate che vogliono velocizzare il processo di crescita e avere il controllo sull’esecuzione.

Il percorso, suddiviso in 4 moduli di coaching è così strutturato:

1. OPENING E STRUTTURAZIONE DEL PIANO

L'azienda che vuoi avere:

  • Definizione degli obiettivi del piano;

  • Sviluppo modello Canvas; 

  • Definizione FCS con identificazione aree critiche su cui intervenire;

  • Prima definizione di value proposition (prodotti e listini).

2. DEFINIZIONE BP

  • Trasposizione numerica a 3 anni della Business Idea con definizione ultima dei Prodotti e listini (Ricavi); 

  • Definizione costi variabili e di struttura correlati (Costi); 

  • Budget degli investimenti;

  • CE e Stato Patrimoniale previsionale.


3. FINANCIAL e FORECAST

  • Strutturazione sistema flussi di cassa (con simulazioni per ottimizzazioni); Valutazione impegno finanziario e riflessione su reperimento risorse alternative;

  • Strutturazione Actual vs Budget;

  • Definizione KPI di facile lettura.


4. ASSESSMENT FINALE E SVILUPPO FUTURO

  • Review complessiva del Business Model e del Modello Metrico con relative attività di stress test volte a testare la solidità del piano;

  • Intercettazione dei bisogni del cliente finalizzati ad attività di Upselling;

  • Chiusura del piano con eventuali review.



I percorsi possono essere tarati sulle esigenze specifiche del cliente e al suo livello di controllo e registrazione dei dati affinchè le ore di coaching siano efficaci al raggiungimento dei suoi obiettivi specifici di business modeling.

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